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Proyectos de impacto
en América Latina y el Caribe

Más de una década de trabajo técnico apoyando a gobiernos, instituciones financieras y empresas en el diseño e implementación de soluciones climáticas robustas.

Listado de proyectos

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Región
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Apoyo a la formulación de una estrategia de desarrollo resiliente y con bajas emisiones de carbono para la República Dominicana
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climáticoFortalecimiento de capacidadesProceso participativo

Apoyo a la formulación de una estrategia de desarrollo resiliente y con bajas emisiones de carbono para la República Dominicana

Climate Lead Group (CLG) apoyó al Gobierno de la República Dominicana en el desarrollo de su Estrategia de Desarrollo a Largo Plazo Baja en Carbono y Resiliente al Clima (LTS, por sus siglas en inglés), combinando análisis, participación de contrapartes y fortalecimiento institucional para evaluar alternativas de desarrollo hacia mediados de siglo. En lugar de promover un único resultado prescriptivo, el proyecto buscó apoyar la toma de decisiones estratégicas explorando rutas de desarrollo bajas en emisiones y resilientes al clima, sus implicaciones y las compensaciones en condiciones de incertidumbre. El trabajo se estructuró en torno a cuatro componentes interconectados. En primer lugar, se desarrolló una visión nacional compartida mediante consultas inclusivas con actores clave, reuniones bilaterales y talleres nacionales. Como parte de este proceso, los actores involucrados co-crearon un marco analítico estructurado basado en el enfoque DAMI (Desempeño, Acciones, Modelos e Incertidumbres exógenas), con el fin de identificar los principales impulsores de emisiones, las prioridades de resiliencia, las opciones de política, las necesidades de datos y modelización, así como las incertidumbres críticas. En segundo lugar, se llevaron a cabo ejercicios integrados de modelización y análisis sectorial utilizando la plataforma OSeMOSYS-RD y un marco de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), con el objetivo de evaluar trayectorias alternativas de desarrollo bajo en carbono y resilientes al clima para sectores clave, incluyendo Energía, Agricultura, Silvicultura y Otros Usos de la Tierra, Residuos, y Procesos Industriales y Uso de Productos. El análisis consideró emisiones, costos, beneficios y la robustez frente a la incertidumbre, y las trayectorias seleccionadas sirvieron de insumo para una evaluación macroeconómica liderada por el Banco Mundial. En tercer lugar, el proyecto implementó un programa estructurado de fortalecimiento de capacidades mediante sesiones híbridas de formación, orientadas a fortalecer las capacidades técnicas nacionales en conceptos de LTS, modelización sectorial, interpretación de resultados, así como en el uso y la futura actualización de los modelos, garantizando la transferencia completa de las herramientas analíticas y los materiales a las instituciones gubernamentales. Finalmente, el proyecto apoyó la formulación de insumos analíticos para la LTS, incluyendo narrativas sectoriales, hitos de política pública y consideraciones para la implementación, con el propósito de informar la planificación del desarrollo, las discusiones de inversión y las futuras actualizaciones de las políticas climáticas nacionales y las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC , por sus siglas en inglés).

República Dominicana · Caribe 2024
Evaluación Económica de la Descarbonización del Sector Eléctrico en la República Dominicana
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisiones

Evaluación Económica de la Descarbonización del Sector Eléctrico en la República Dominicana

El estudio, desarrollado por Climate Lead Group (CLG), se centra en la transición hacia un sistema eléctrico renovable, resiliente y de bajas emisiones, analizando escenarios futuros mediante un modelo exploratorio del subsector eléctrico. Se emplea el método de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), que combina análisis estadístico con un proceso participativo que incluyó talleres consultivos y reuniones bilaterales con más de 70 actores clave. Los principales hallazgos destacan la viabilidad y competitividad de tecnologías renovables, como la solar fotovoltaica y la eólica, así como la necesidad de sistemas de almacenamiento de energía para respaldar estas fuentes intermitentes. Asimismo, se evalúan los costos socioeconómicos de la transición, incluida la reducción de la dependencia del carbón y los beneficios asociados, tales como la generación de empleo y el fortalecimiento de la soberanía energética. El principal resultado del estudio es una hoja de ruta detallada para la descarbonización del subsector eléctrico, que abarca recomendaciones de política pública, técnicas y financieras para alcanzar las metas de la NDC y avanzar hacia la neutralidad de carbono. Este trabajo no solo proporciona insumos fundamentales para la planificación energética del país, sino que también ofrece un modelo replicable para otras naciones que enfrentan desafíos similares en la transición hacia sistemas energéticos más limpios y sostenibles.

República Dominicana · Caribe 2022
Herramientas de modelización integrada para apoyar la Estrategia Nacional de Desarrollo de la República Dominicana mediante un marco CLEWs
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesFortalecimiento de capacidadesPlanificación integrada y modelado basado en nexos

Herramientas de modelización integrada para apoyar la Estrategia Nacional de Desarrollo de la República Dominicana mediante un marco CLEWs

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) brindó asistencia técnica y apoyo en fortalecimiento de capacidades al Gobierno de la República Dominicana, bajo la coordinación del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UNDESA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de fortalecer las capacidades de modelización integrada mediante la aplicación del enfoque CLEWs (Climate, Land, Energy and Water systems, por sus siglas en inglés). Las responsabilidades de CLG se centraron en apoyar el desarrollo, la aplicación y la transferencia de un modelo nacional CLEWs adaptado a las necesidades de planificación del país. En particular, CLG apoyó el diseño e implementación de talleres introductorios y avanzados sobre CLEWs dirigidos a actores nacionales, combinando presentaciones técnicas sobre la metodología CLEWs con ejercicios prácticos orientados a desarrollar capacidades en el uso e interpretación del modelo. CLG trabajó estrechamente con UNDESA, consultores nacionales y contrapartes gubernamentales para brindar orientación técnica sobre los requerimientos de datos, la estructura del modelo y la integración de los recursos hídricos —incluyendo hidrología, usos del agua e infraestructura hídrica— en un marco existente de modelización de desarrollo bajo en emisiones. Asimismo, CLG apoyó el diseño de escenarios y la implementación de análisis de escenarios relevantes para la formulación de políticas, utilizando el modelo CLEWs y en estrecha consulta con actores nacionales. En la fase final del proyecto, CLG apoyó la preparación de productos técnicos y materiales orientados a la política pública, y contribuyó a la organización e implementación de un taller final de difusión y transferencia del modelo. Esto incluyó la presentación de la estructura, los datos y los resultados del modelo nacional CLEWs, la facilitación de sesiones prácticas de capacitación y el apoyo a la adopción institucional de la herramienta. A través de estas actividades, CLG contribuyó al fortalecimiento de las capacidades nacionales para una planificación integrada y basada en evidencia, en apoyo a la END y a los objetivos relacionados con clima y sostenibilidad.

República Dominicana · Caribe 2024
Apoyo técnico en la modelización de escenarios de GEI y elaboración de MACC y análisis costo-beneficio para la NDC 3.0 de la República Dominicana
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climático

Apoyo técnico en la modelización de escenarios de GEI y elaboración de MACC y análisis costo-beneficio para la NDC 3.0 de la República Dominicana

Para alcanzar este objetivo, Climate Lead Group (CLG) brindó apoyo técnico al Gobierno de la República Dominicana en la actualización de su NDC 3.0 mediante el desarrollo de insumos analíticos integrados, transparentes y relevantes para la formulación de políticas. El trabajo se centró en generar evidencia cuantitativa para informar el nivel de ambición en mitigación, priorizar medidas y evaluar su viabilidad económica. Entre las actividades clave se incluyeron el desarrollo de trayectorias tendenciales nacionales y sectoriales de emisiones de GEI y escenarios NDC para el período 2025–2035, asegurando coherencia con los inventarios nacionales y los marcos de planificación de largo plazo; la construcción de Curvas de Costo Marginal de Abatimiento (MACC, por sus siglas en inglés) y la aplicación de análisis costo-beneficio para evaluar medidas de mitigación en función de su potencial de reducción de emisiones, costos y co-beneficios; y la integración de estos resultados analíticos para apoyar la definición, justificación y coherencia interna de las metas y medidas de la NDC 3.0 de la República Dominicana. Sobre la base de estos resultados técnicos, el proyecto concluyó con actividades específicas de fortalecimiento de capacidades y difusión de conocimiento para fortalecer la apropiación institucional y asegurar el uso efectivo de la evidencia generada. Esto incluyó el diseño e implementación de sesiones de capacitación dirigidas a instituciones nacionales clave sobre modelización de emisiones, interpretación de resultados de MACC y análisis costo-beneficio, y su aplicación en la planificación de políticas climáticas y futuras actualizaciones de la NDC. Asimismo, el proyecto apoyó la preparación de una propuesta de blog técnico-narrativo para publicación por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), orientada a comunicar el valor de la toma de decisiones basada en evidencia, traducir resultados analíticos complejos en mensajes accesibles y destacar el rol de herramientas basadas en datos en el fortalecimiento de la NDC 3.0 de la República Dominicana.

República Dominicana · Caribe 2025
Evaluar Opciones para lograr la carbono neutralidad para 2050 en Guatemala bajo un Escenario de Incertidumbre Tecnológica
Descarbonización y reducción de emisionesDesarrollo de políticas y estrategias

Evaluar Opciones para lograr la carbono neutralidad para 2050 en Guatemala bajo un Escenario de Incertidumbre Tecnológica

En este contexto, a través del proyecto “Evaluar Opciones para lograr la carbono neutralidad para 2050 en Guatemala bajo un Escenario de Incertidumbre Tecnológica”, Climate Lead Group (CLG) apoyó al Gobierno de Guatemala en la actualización de su LTS, incorporando explícitamente una visión de neutralidad de carbono hacia mediados de siglo, coordinando el proyecto y liderando el análisis de los sectores de residuos y procesos industriales y uso de productos (PIUP). Para este proyecto, CLG estableció una alianza con la Universidad Galileo, que lideró el análisis de los sectores de energía y transporte; y con la Universidad del Valle, responsable de los sectores de agricultura y uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y silvicultura (UTCUTS). El proyecto aplicó un enfoque de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés) que combinó la participación de actores clave —mediante talleres y consultas bilaterales— con modelización cuantitativa avanzada para identificar estrategias robustas que mantuvieran un buen desempeño bajo diversos supuestos tecnológicos, financieros, sociales y ambientales. Utilizando herramientas como la plataforma de código abierto OSeMOSYS, el análisis evaluó cientos de escenarios de descarbonización en sectores clave, comparando costos, beneficios, riesgos y compensaciones bajo una amplia gama de condiciones futuras. A través de este trabajo, CLG lideró la integración de los resultados sectoriales y contribuyó al fortalecimiento de las capacidades técnicas nacionales, apoyando la planificación climática basada en evidencia y reforzando la trayectoria de largo plazo de Guatemala hacia la neutralidad de carbono. Asimismo, se formularon recomendaciones técnicas y de política pública para informar la LTS de Guatemala y respaldar futuros procesos de planificación climática y descarbonización en el país.

Guatemala · América Central 2022
Evaluación Financiera de la Estrategia a Largo Plazo de Guatemala: Uso del Panel Financiero para Desarrollar Indicadores para la Toma de Decisiones
Descarbonización y reducción de emisionesDesarrollo de políticas y estrategias

Evaluación Financiera de la Estrategia a Largo Plazo de Guatemala: Uso del Panel Financiero para Desarrollar Indicadores para la Toma de Decisiones

Climate Lead Group (CLG) apoyó al Ministerio de Finanzas Públicas de Guatemala (MINFIN) en el fortalecimiento de sus capacidades para comprender y gestionar las implicaciones financieras asociadas a la implementación de la Estrategia a Largo Plazo (LTS, por sus siglas en inglés) del país hacia el 2050. El proyecto se centró en traducir la ambición climática de largo plazo en insumos financieros accionables para respaldar una toma de decisiones públicas informada. Implementado en el contexto de la actualización de la LTS de Guatemala, liderada por el MINFIN en coordinación con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) y la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), el proyecto desarrolló un conjunto de indicadores financieros clave y un tablero financiero dinámico adaptado al contexto nacional. Estas herramientas permiten el seguimiento, análisis e interpretación sistemática de variables financieras críticas para evaluar la viabilidad económica de la transición climática. El proyecto aplicó un enfoque de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), combinando talleres participativos y entrevistas bilaterales con instituciones clave para identificar métricas relevantes de desempeño financiero, acciones de política pública, fuentes de datos e incertidumbres (enfoque DAMI: Desempeño, Acciones, Modelos e Incertidumbres exógenas) que afectan la implementación de la estrategia climática de largo plazo. Desarrollado en estrecha coordinación con los equipos sectoriales de descarbonización y con la European Climate Foundation, y tomando como referencia buenas prácticas internacionales como las desarrolladas por el Institute for Climate Economics (I4CE, por sus siglas en inglés), el proyecto aseguró coherencia técnica y evitó duplicidades. A través de la entrega de indicadores financieros, un tablero de uso amigable y materiales específicos de fortalecimiento de capacidades, CLG contribuyó a fortalecer la apropiación institucional e incorporar el análisis financiero en la planificación de la política climática de largo plazo de Guatemala, apoyando una trayectoria hacia la neutralidad de carbono más resiliente y económicamente sólida.

Guatemala · América Central 2022
Apoyo a la actualización del Plan de Acción Nacional de Cambio Climático
Desarrollo de políticas y estrategiasAdaptación al cambio climático

Apoyo a la actualización del Plan de Acción Nacional de Cambio Climático

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) ha estado apoyando el desarrollo de trayectorias sectoriales de adaptación actualizadas para los sectores de salud humana e infraestructura vial, mediante modelización avanzada de escenarios y análisis de riesgos con horizonte al 2050. El proyecto aplica metodologías como la Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés) y el análisis Blue Spot, utilizando datos geoespaciales para identificar los principales riesgos climáticos, su distribución geográfica y las vulnerabilidades sectoriales. Este trabajo analítico informará la definición de estrategias de adaptación claras, metas, indicadores y rutas de implementación, integrando insumos provenientes de otros sectores prioritarios. El proyecto se ha implementado a través de un proceso amplio, participativo e interinstitucional, que incluye talleres y consultas bilaterales con actores del sector público. Sus resultados se consolidarán en un documento técnico actualizado para el PANCC, proporcionando una base sólida y práctica para la planificación pública y la implementación de la política climática. A través de este trabajo, CLG contribuye al fortalecimiento de la planificación de la adaptación en Guatemala mediante la entrega de planes de acción viables, alineados sectorialmente y orientados al desarrollo para los sectores de salud humana e infraestructura vial.

Guatemala · América Central 2025
Actualización de resultados técnicos de la Contribución Nacionalmente Determinada sobre cambio climático de Guatemala
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisiones

Actualización de resultados técnicos de la Contribución Nacionalmente Determinada sobre cambio climático de Guatemala

En respuesta a esta necesidad, a través de este proyecto, Climate Lead Group (CLG) brindó apoyo técnico y estratégico al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), en coordinación con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aplicando un enfoque de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés) para integrar insumos provenientes de la Estrategia Nacional de Desarrollo Bajo en Emisiones (ENDBE) y del Plan de Acción Nacional de Cambio Climático (PANCC). Mediante modelización avanzada y análisis de escenarios, el proyecto definió escenarios, metas e indicadores de mitigación y adaptación para los horizontes 2030 y 2035. La actualización de la NDC se desarrolló a través de tres talleres nacionales y múltiples consultas bilaterales que involucraron a instituciones gubernamentales, sector privado, pueblos indígenas, juventud, academia y sociedad civil. Estos espacios permitieron priorizar trayectorias de mitigación y adaptación, validar narrativas de transformación y discutir la factibilidad y las implicaciones fiscales de las medidas propuestas. Los resultados clave se consolidarán en un documento técnico final de actualización de la NDC, que incluirá metas de mitigación y adaptación para 2030 y 2035, vínculos claros entre los objetivos de mitigación y adaptación, interacciones intersectoriales y una documentación sistemática del proceso participativo. A través de este trabajo, CLG contribuirá al fortalecimiento de la NDC de Guatemala como un instrumento coherente, participativo y técnicamente robusto para orientar la acción climática y el desarrollo sostenible.

Guatemala · América Central 2025
Apoyo en el diseño de la Estrategia de Largo Plazo de Resiliencia Climática para los ecosistemas terrestres, áreas costeras, seguridad alimentaria y agricultura
Desarrollo de políticas y estrategiasAdaptación al cambio climático

Apoyo en el diseño de la Estrategia de Largo Plazo de Resiliencia Climática para los ecosistemas terrestres, áreas costeras, seguridad alimentaria y agricultura

Climate Lead Group (CLG) está apoyando el desarrollo de estrategias sectoriales de adaptación actualizadas y de largo plazo para ecosistemas terrestres, zonas marinas y costeras, y agricultura, ganadería y seguridad alimentaria. A través de este proyecto, CLG está desarrollando y documentando un enfoque metodológico claro que combina la Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés) y el análisis Blue Spot, utilizando datos geoespaciales actuales y proyectados para identificar los principales riesgos climáticos, su distribución geográfica y las vulnerabilidades sectoriales. Esta metodología fue diseñada para vincular los riesgos climáticos a nivel local con los procesos nacionales de planificación. Con base en este enfoque, CLG llevará a cabo análisis de escenarios y modelización con horizonte al 2050, y definirá estrategias sectoriales de adaptación, metas, indicadores y rutas de implementación. El trabajo se desarrollará mediante un proceso amplio, participativo e interinstitucional, que incluirá talleres y consultas bilaterales con instituciones públicas y actores clave. Los resultados se consolidarán en un documento técnico actualizado para el PANCC, proporcionando una base sólida y práctica para la planificación pública y la implementación de la política climática. A través de este trabajo, CLG contribuirá al fortalecimiento de la planificación de la adaptación en Guatemala mediante planes de acción viables y alineados con el desarrollo para sectores prioritarios.

Guatemala · América Central 2025
Apoyo para la actualización de la Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática (ENDRCH) 2024-2050
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climáticoFortalecimiento de capacidadesProceso participativo

Apoyo para la actualización de la Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática (ENDRCH) 2024-2050

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) brindó apoyo técnico, analítico y participativo al Gobierno de Honduras para actualizar su ENDRCH para el período 2024–2050, con el fin de orientar acciones coordinadas de mitigación y adaptación en los distintos sectores. El trabajo incluyó el diseño e implementación de una estrategia integral de involucramiento de actores clave; así como la modelización sectorial y el desarrollo y análisis de escenarios para sectores prioritarios —Energía, Transporte y Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Silvicultura (UTCUTS)— utilizando herramientas como OSeMOSYS, complementadas con análisis costo-beneficio y trayectorias de emisiones bajo escenarios tendenciales y de descarbonización. El proyecto también apoyó la actualización de los ejes estratégicos y pilares transversales de la ENDRCH; la implementación de un programa nacional de fortalecimiento de capacidades para robustecer las competencias institucionales en modelización y análisis; y la facilitación de talleres nacionales, consultas bilaterales y procesos de validación. Entre los principales resultados se incluyen trayectorias sectoriales actualizadas al 2050, el fortalecimiento de la apropiación nacional de herramientas de modelización climática, un documento de estrategia de largo plazo validado, una declaración de política pública de alto nivel y un repositorio digital para apoyar la gestión del conocimiento y futuras actualizaciones de la estrategia.

Honduras · América Central 2024
Servicios de organización y presentación del lanzamiento de la Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática de Honduras
Desarrollo de políticas y estrategiasAdaptación al cambio climáticoDescarbonización y reducción de emisionesProceso participativo

Servicios de organización y presentación del lanzamiento de la Estrategia Nacional de Descarbonización y Resiliencia Climática de Honduras

Para ello, Climate Lead Group (CLG) brindó apoyo integral en la organización, coordinación, facilitación y presentación técnica del evento oficial de lanzamiento de la LTS 2025–2050 de Honduras. Esto incluyó la planificación y organización logística del evento en coordinación con la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) y el Programa EUROCLIMA de la Unión Europea; la preparación de la agenda, la nota conceptual, el plan de trabajo y el mapeo de actores; la facilitación y moderación de sesiones de alto nivel y paneles técnicos; y la presentación técnica clara y accesible de la estrategia actualizada, abordando su visión, ejes estratégicos, trayectorias sectoriales y pilares de implementación. CLG también apoyó la elaboración de materiales de comunicación y visibilidad, incluyendo comunicados de prensa, contenido para redes sociales, materiales audiovisuales y un repositorio fotográfico y audiovisual. El evento reunió exitosamente a más de 80 participantes provenientes de instituciones gubernamentales, agencias de cooperación internacional, sociedad civil, academia y sector privado, formalizando el lanzamiento de la LTS, fortaleciendo el compromiso interinstitucional y delineando los próximos pasos para su implementación, financiamiento y seguimiento.

Honduras · América Central 2024
Actualización de la Estrategia Nacional de Biodiversidad y Séptimo Informe ante la Conferencia de las Partes del CDB
Desarrollo de políticas y estrategiasAdaptación al cambio climáticoProceso participativo

Actualización de la Estrategia Nacional de Biodiversidad y Séptimo Informe ante la Conferencia de las Partes del CDB

En este contexto, el proyecto apoyó a la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), a través de la Dirección de Biodiversidad (DiBio), en la actualización y alineación de la ENBPA con el GBF, así como en la preparación del Séptimo Informe Nacional al CDB, mediante la identificación de brechas y oportunidades para fortalecer la implementación e integrar transversalmente la biodiversidad en sectores clave. La consultoría contempló la elaboración de un plan de trabajo y una metodología coordinada para la actualización de la ENBPA y la preparación del Séptimo Informe Nacional, incluyendo un plan de participación de actores clave. Asimismo, proporcionó insumos analíticos y un análisis nacional de género, la identificación y priorización de brechas en la ENBPA vigente y una evaluación del progreso hacia las metas nacionales y los objetivos del GBF. El proceso dará lugar a orientaciones estratégicas para fortalecer la alineación de políticas, la coherencia y la transversalización de la biodiversidad. En el marco de esta consultoría, Climate Lead Group (CLG) fue responsable de la elaboración del Plan de acción para la eliminación de subsidios e incentivos perjudiciales y de las estrategias para el fortalecimiento de capacidades y la movilización de recursos. CLG también brindó apoyo al proceso participativo, asistiendo en la implementación de los talleres de campo con actores locales, tales como comunidades, el sector productivo (agricultura, acuicultura, café y cacao, silvicultura), así como socios e instituciones a nivel nacional. Estos talleres se realizaron en 7 regiones clave y sectoriales para asegurar que la estrategia contara con insumos integrales de los participantes, la sociedad civil, el sector productivo y otros actores relevantes. Finalmente, CLG contribuyó al desarrollo de la ENBPA mediante procesos de aseguramiento y control de calidad (QA/QC, por sus siglas en inglés).

Honduras · América Central 2025
Evaluación Costo-Beneficio de la Estrategia de Reducción de Emisiones y Resiliencia Climática de Largo Plazo de Jamaica al 2050
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climático

Evaluación Costo-Beneficio de la Estrategia de Reducción de Emisiones y Resiliencia Climática de Largo Plazo de Jamaica al 2050

Este proyecto tuvo como objetivo evaluar los costos y beneficios de la LTS de Jamaica a nivel nacional y sectorial, con el fin de apoyar la toma de decisiones y priorizar los componentes clave que maximicen los beneficios climáticos y de desarrollo. El análisis abarca aspectos financieros y no financieros, incluyendo beneficios sociales, económicos y ambientales, y aborda incertidumbres y sensibilidades clave. La metodología utilizada es la Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), junto con modelos de acceso abierto, la cual ha sido implementada en países como Costa Rica, Perú, Chile y la República Dominicana, entre otros, para diseñar o evaluar estrategias de largo plazo. Este enfoque participativo y basado en modelos permite evaluar múltiples trayectorias plausibles, fortalecer la comprensión de los actores involucrados y facilitar la implementación de la LTS. El proyecto incluyó tres talleres presenciales y un plan de fortalecimiento de capacidades sobre los modelos desarrollados. Además, el estudio analizó el impacto de la LTS en indicadores macroeconómicos, como el empleo y el Producto Interno Bruto (PIB). El estudio buscó maximizar la comprensión de los beneficios de la transición hacia una economía baja en carbono y resiliente al clima, evitando el bloqueo de carbono (carbon lock-in, por sus siglas en inglés) y la maladaptación, y garantizando una distribución equitativa de costos y beneficios en la sociedad jamaiquina.

Jamaica · Caribe 2024
Gestión del Financiamiento Local para la Adaptación al Cambio Climático (FILACC)
Adaptación al cambio climático

Gestión del Financiamiento Local para la Adaptación al Cambio Climático (FILACC)

El programa Financiamiento Local para la Adaptación al Cambio Climático (FILACC) ha sido una iniciativa pionera en Costa Rica, demostrando cómo las soluciones basadas en la naturaleza impulsadas a nivel local pueden fortalecer la resiliencia de comunidades y ecosistemas frente al cambio climático. A través del financiamiento e implementación de cinco proyectos locales de adaptación en distintas regiones del país, FILACC generó beneficios ambientales y sociales concretos, al tiempo que reforzó la acción climática liderada por las comunidades. Cada una de estas iniciativas abordó desafíos específicos en su territorio. En Aserrí, el programa mejoró la gestión del agua en comunidades rurales mediante la instalación de estaciones hidrometeorológicas y sistemas de captación de agua de lluvia, fortaleciendo la resiliencia hídrica. En el Corredor Biológico Tenorio-Miravalles, promovió la restauración de ecosistemas terrestres mediante la recuperación de hábitats y el fortalecimiento de la conectividad ecológica. En Puntarenas, FILACC apoyó la implementación de tecnologías para optimizar el uso del agua y mejorar la sostenibilidad de la producción agrícola en zonas secas. En Talamanca, fortaleció la gestión del agua en comunidades indígenas Bribri y Cabécar a través de procesos de fortalecimiento de capacidades y restauración de microcuencas. Finalmente, en el Parque Nacional Marino Ballena, el programa fortaleció el laboratorio de restauración de corales, promoviendo la regeneración de arrecifes y la resiliencia de los ecosistemas marino-costeros. Climate Lead Group (CLG) apoyó a Expertise France en la implementación de FILACC mediante el desarrollo de un sistema técnico y financiero de monitoreo para asegurar una gestión transparente y eficiente de los fondos, la provisión de asistencia técnica continua para fortalecer la ejecución de los proyectos y la facilitación de la coordinación entre instituciones nacionales, incluyendo el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), y las organizaciones beneficiarias. CLG también respaldó actividades de comunicación, visibilidad e intercambio de conocimientos para sistematizar lecciones aprendidas y promover la replicabilidad de las iniciativas exitosas. A través de estas acciones, FILACC generó impactos tangibles en la adaptación al cambio climático, desde la restauración de ecosistemas degradados hasta la implementación de sistemas avanzados de monitoreo y gestión de recursos. Asimismo, ha consolidado una red de actores locales, gubernamentales e internacionales, promoviendo la participación activa de las comunidades en la planificación e implementación de estrategias climáticas. Su enfoque colaborativo no solo ha fortalecido la resiliencia ambiental, sino que también ha robustecido capacidades técnicas, integrado conocimientos tradicionales y promovido modelos de gobernanza adaptativa. FILACC se posiciona como un ejemplo de cooperación internacional efectiva, demostrando que el financiamiento local, alineado con políticas nacionales y marcos globales como el Acuerdo de París y el Marco Global de Biodiversidad, puede generar impactos duraderos en la lucha contra el cambio climático.

Costa Rica · América Central 2024
Identificación de opciones de descarbonización para los sectores de pesca, caña de azúcar y madera en Costa Rica
Descarbonización y reducción de emisionesTransición energética y tecnologías limpias

Identificación de opciones de descarbonización para los sectores de pesca, caña de azúcar y madera en Costa Rica

A través de este estudio, Climate Lead Group (CLG) analizó los procesos generadores de emisiones en cada sector y evaluó las tecnologías actuales junto con alternativas viables de descarbonización. Con base en aportes de actores clave y datos de acceso público, el análisis documentó costos, desempeño e impactos en emisiones, además de identificar barreras legales, técnicas, económicas y de mercado para su implementación, proponiendo soluciones alineadas con buenas prácticas internacionales. Mediante un análisis costo-beneficio y pruebas de sensibilidad, el proyecto evaluó la viabilidad financiera de las opciones de mitigación e identificó las condiciones bajo las cuales su adopción resulta más atractiva. Entre los principales resultados se incluyó el desarrollo de curvas de costo marginal de abatimiento para priorizar acciones en función de su costo-efectividad, así como la integración de escenarios sectoriales de mitigación en un catálogo nacional de descarbonización actualizado. A través de este trabajo, CLG proporcionó orientación práctica y basada en evidencia para apoyar la transición de Costa Rica hacia una economía baja en carbono y entregó un marco analítico replicable para avanzar en la descarbonización de sectores productivos en otros países.

Costa Rica · América Central 2022
Apoyo a la Estrategia de Hidrógeno Verde de Costa Rica mediante un Análisis de Posibles Rutas de Producción
Transición energética y tecnologías limpiasDesarrollo de políticas y estrategias

Apoyo a la Estrategia de Hidrógeno Verde de Costa Rica mediante un Análisis de Posibles Rutas de Producción

En respuesta a esto, Climate Lead Group (CLG) apoyó la generación de estas trayectorias, atendiendo la necesidad de contar con evidencia cuantitativa que permitiera evaluar cómo el hidrógeno podría contribuir a las metas climáticas nacionales y a la planificación energética de largo plazo. A través de este proyecto, CLG analizó trayectorias tecnológicas alternativas para el despliegue del hidrógeno en Costa Rica, evaluando distintas combinaciones de tecnologías de producción, almacenamiento, transporte y usos finales del hidrógeno, considerando costos, disponibilidad de recursos, restricciones de infraestructura y metas climáticas nacionales. Este trabajo permitió identificar rutas de desarrollo eficientes y realistas, alineadas con los objetivos de la Estrategia Nacional de Hidrógeno, destacando necesidades de inversión, posibles cuellos de botella y oportunidades de integración con otros sectores energéticos. Asimismo, el proyecto priorizó la participación de actores públicos y privados en la validación de los resultados. En conjunto, el proyecto proporcionó evidencia cuantitativa sólida para respaldar la toma de decisiones estratégicas, informar el diseño de políticas habilitantes y fortalecer la planificación de largo plazo en torno al hidrógeno como vector clave de la transición energética de Costa Rica.

Costa Rica · América Central 2022
Validación de la Metodología para el Desarrollo de Rutas de Adaptación y Descarbonización para Empresas del Sector Privado
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisiones

Validación de la Metodología para el Desarrollo de Rutas de Adaptación y Descarbonización para Empresas del Sector Privado

Este proyecto apoyó la transición hacia una economía baja en carbono mediante la descarbonización de procesos industriales clave en Costa Rica. Asimismo, se piloteó una herramienta desarrollada por Climate Lead Group (CLG) para la elaboración de hojas de ruta de descarbonización en el sector privado. La iniciativa se estructuró en torno a tres componentes principales: (1) análisis de viabilidad técnica y financiera para la descarbonización de subsectores industriales seleccionados, incluyendo el desarrollo de curvas de costo marginal de abatimiento (MACC, por sus siglas en inglés) de emisiones; (2) implementación piloto de hojas de ruta sectoriales en los sectores de Alimentos y Bebidas y Construcción/Bienes Raíces, incorporando ajustes metodológicos a partir de las lecciones aprendidas; y (3) programas de capacitación dirigidos al sector privado para fortalecer capacidades en metodologías de descarbonización. Entre los principales resultados se incluyen la identificación de opciones costo-efectivas de reducción de emisiones en procesos industriales, la validación de metodologías participativas mediante talleres con actores públicos y privados, y la integración de criterios de adaptación al cambio climático en las hojas de ruta sectoriales. El proyecto también generó materiales de capacitación para replicar el enfoque en otros sectores, asegurando la sostenibilidad de las acciones climáticas más allá del horizonte del proyecto. El impacto del proyecto se refleja en su contribución a la actualización de la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC, por sus siglas en inglés) de Costa Rica, proporcionando datos técnicos sólidos y mecanismos para alinear las acciones del sector privado con los objetivos nacionales de neutralidad climática. Además, sentó las bases para futuras intervenciones en otros sectores industriales, promoviendo una transición justa y colaborativa hacia la descarbonización.

Costa Rica · América Central 2024
Movilidad Eléctrica en el Subsector Turístico de Costa Rica
Transición energética y tecnologías limpiasDescarbonización y reducción de emisiones

Movilidad Eléctrica en el Subsector Turístico de Costa Rica

Climate Lead Group (CLG) apoyó el análisis y diseño de una estrategia de transición para la electrificación de flotas de transporte de pasajeros en el sector turismo, promoviendo una movilidad más sostenible y contribuyendo a las metas nacionales e internacionales de descarbonización. El proyecto se centró en el subsector de transporte especial de pasajeros como punto de entrada estratégico para acelerar la adopción de vehículos eléctricos y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) provenientes del transporte. El proyecto evaluó las características operativas del transporte de pasajeros en el turismo, la capacidad actual y proyectada de la infraestructura nacional de recarga y la disponibilidad de tecnologías de vehículos eléctricos en los mercados internacionales y locales. Este análisis permitió contar con una comprensión clara de las condiciones técnicas, operativas y de mercado necesarias para respaldar la electrificación de flotas en el sector. Con base en estos insumos, el proyecto desarrolló una evaluación de prefactibilidad técnica y financiera y propuso una estrategia de transformación progresiva para apoyar a las empresas turísticas en la sustitución de vehículos convencionales basados en combustibles fósiles por alternativas eléctricas. La estrategia identificó oportunidades, desafíos y necesidades de inversión, ofreciendo una hoja de ruta práctica para su implementación. Al proporcionar insumos accionables y basados en evidencia, el proyecto respaldó la toma de decisiones informada en el sector turismo y sentó las bases para replicar soluciones de movilidad eléctrica en otros subsectores del transporte, contribuyendo a un sistema de transporte más limpio, resiliente y sostenible. Este proyecto no solo proporciona una hoja de ruta clara para la adopción de vehículos eléctricos en el sector turismo, sino que también establece las bases para replicar este modelo en otros subsectores del transporte, promoviendo una movilidad más limpia y sostenible a nivel nacional.

Costa Rica · América Central 2022
Contaminantes climáticos de vida corta con un enfoque en el carbono negro y ruta de metano en Costa Rica y Panamá
Descarbonización y reducción de emisionesDesarrollo de políticas y estrategias

Contaminantes climáticos de vida corta con un enfoque en el carbono negro y ruta de metano en Costa Rica y Panamá

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) apoyó al Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE) en Costa Rica y al Ministerio de Ambiente (MiAmbiente) en Panamá en el desarrollo y validación de una hoja de ruta nacional para SLCPs y metano, fortaleciendo los marcos de planificación de la NDC y de calidad del aire en ambos países. El proyecto entregó un análisis técnico detallado de las emisiones de SLCPs en sectores prioritarios, incluyendo transporte, energía, agricultura, ganadería y gestión de residuos. Este análisis combinó modelización de emisiones con una revisión rigurosa de las políticas públicas existentes, evaluando trayectorias de emisiones de largo plazo bajo distintos escenarios. Al integrar evidencia técnica con análisis de política pública, el proyecto proporcionó una comprensión integral de las oportunidades y restricciones nacionales de mitigación, apoyando la identificación de acciones realistas y efectivas adaptadas al contexto de Costa Rica y Panamá. CLG también lideró la elaboración de una hoja de ruta de SLCPs que consolidó instrumentos de política nacional y sectorial, iniciativas, metas y acciones en un marco coherente. La hoja de ruta incluye una estructura de monitoreo y evaluación para dar seguimiento al progreso en el tiempo, respaldando la implementación, la rendición de cuentas y la mejora continua. A través de este trabajo, CLG contribuyó a acelerar la acción climática en el corto plazo, mejorar la calidad del aire y reforzar el liderazgo de Costa Rica y Panamá en políticas integradas de clima y medio ambiente.

Costa Rica · América Central 2023
Opciones de descarbonización y desarrollo de una metodología para hojas de ruta de mitigación y adaptación en el sector industrial
Descarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climático

Opciones de descarbonización y desarrollo de una metodología para hojas de ruta de mitigación y adaptación en el sector industrial

Para traducir esta visión en acciones concretas, Climate Lead Group (CLG) desarrolló una metodología innovadora para guiar a organizaciones del sector privado en la elaboración de hojas de ruta de descarbonización y adaptación climática alineadas con las metas nacionales. La metodología proporcionó un marco estructurado y práctico para identificar oportunidades de reducción de emisiones y fortalecimiento de la resiliencia en distintos sectores productivos. Diseñada originalmente para la descarbonización industrial, fue ampliada para integrar criterios de adaptación, permitiendo a las organizaciones abordar riesgos climáticos mientras fortalecen su competitividad. El enfoque combinó análisis técnicos, financieros, económicos y ambientales, y promovió sinergias entre mitigación y adaptación, fortaleciendo la resiliencia de largo plazo y fomentando la eco-competitividad. El proyecto validó la metodología mediante el desarrollo de dos hojas de ruta piloto en sectores seleccionados, respaldadas por estudios de viabilidad técnica y análisis costo-beneficio. Estos pilotos generaron escenarios de reducción de emisiones y curvas de costo marginal de abatimiento hacia 2050, además de identificar barreras clave y condiciones habilitantes para su implementación. Asimismo, se diseñaron actividades de capacitación para facilitar la adopción de la metodología por parte del sector privado. A través de este trabajo, CLG contribuyó a la operativización de la agenda de descarbonización de Costa Rica, fortaleciendo el rol del sector privado en la transición hacia una transformación baja en emisiones y resiliente al clima, y consolidando el liderazgo del país en acción climática integrada.

Costa Rica · América Central 2023
Estudio de Soluciones de Acción Climática para Diferentes Tipos de Transporte Relacionados con los Procesos Productivos del Sector Privado
Descarbonización y reducción de emisionesTransición energética y tecnologías limpias

Estudio de Soluciones de Acción Climática para Diferentes Tipos de Transporte Relacionados con los Procesos Productivos del Sector Privado

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) apoyó la evaluación de soluciones de acción climática para los sectores de transporte turístico, transporte liviano y transporte pesado en Costa Rica, proporcionando al sector privado trayectorias prácticas para reducir emisiones y fortalecer la resiliencia frente a los impactos climáticos. Dado que el transporte representa más de la mitad de las emisiones netas de gases de efecto invernadero del país, avanzar hacia una movilidad de bajas emisiones es fundamental para alcanzar las metas climáticas nacionales. El estudio evaluó una gama de opciones tecnológicas, incluyendo minibuses y autobuses eléctricos para el transporte turístico, soluciones eléctricas a batería y basadas en hidrógeno para el transporte pesado, y vehículos eléctricos para flotas livianas. El análisis costo-beneficio mostró que la electrificación es económicamente viable para el transporte turístico y liviano, mientras que el transporte pesado enfrenta mayores barreras financieras y requiere inversiones significativas de largo plazo. Mediante el uso del modelo OSeMOSYS-CR, el análisis comparó un escenario base con un escenario de acción climática que integra tecnologías eléctricas y de hidrógeno. Los resultados indicaron que para 2050, entre el 58% y el 71% de la demanda energética en estos subsectores podría satisfacerse con electricidad, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles, aunque con la necesidad de inversiones adicionales en infraestructura eléctrica. El proyecto también identificó barreras clave y acciones habilitantes —como infraestructura de recarga, cadenas de suministro y reducción de costos— y priorizó soluciones con base en su viabilidad técnica, económica y social. A través de este trabajo, CLG proporcionó una base analítica sólida para respaldar la toma de decisiones estratégicas y acelerar la transición hacia un sistema de transporte más limpio y resiliente, alineado con los objetivos de descarbonización de Costa Rica.

Costa Rica · América Central 2023
Modelación de emisiones y análisis de escenarios para la NDC 3.0 de Costa Rica
Descarbonización y reducción de emisionesDesarrollo de políticas y estrategiasModelación Integrada (CLEW++)

Modelación de emisiones y análisis de escenarios para la NDC 3.0 de Costa Rica

Para actualizar la NDC 3.0 de Costa Rica para el período 2025–2035, Climate Lead Group (CLG) brindó apoyo técnico y analítico mediante modelización robusta. En el marco del programa ACCIÓN Clima III implementado por la GIZ, CLG desarrolló y aplicó un marco integrado de modelización de emisiones basado en el enfoque CLEW++, utilizando la plataforma OSeMOSYS para evaluar interacciones entre los sectores de energía, transporte, Agricultura, Silvicultura y Otros Usos de la Tierra, residuos y procesos industriales. CLG lideró el desarrollo de escenarios de emisiones para el período 2025–2035, incluyendo una trayectoria base y escenarios alternativos vinculados a la NDC, a partir de un conjunto representativo de iniciativas de mitigación identificadas en instrumentos de política nacional y marcos de reporte existentes. El análisis se centró en cuantificar trayectorias de emisiones, estimar el potencial de mitigación de iniciativas sectoriales y asegurar la coherencia interna y trazabilidad de supuestos, fuentes de datos y resultados en relación con el Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI). El proyecto también incluyó la elaboración de informes técnicos detallados con resultados, desagregaciones sectoriales y comparaciones entre escenarios. Estos productos fueron diseñados como insumos técnicos para la revisión institucional, talleres participativos y el posterior ajuste del componente de mitigación de la NDC 3.0 liderado por las autoridades nacionales.

Costa Rica · América Central 2025
Redacción de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas de Costa Rica en su actualización 2025-2035
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climáticoProceso participativo

Redacción de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas de Costa Rica en su actualización 2025-2035

De esta manera, Climate Lead Group (CLG) apoyó al Gobierno de Costa Rica en la revisión y actualización de su NDC mediante un proceso robusto, participativo y basado en evidencia. El proyecto integró análisis de gobernanza, participación de actores clave, consultas sectoriales e insumos técnicos para respaldar la formulación de contribuciones actualizadas y nuevas en el marco de la NDC. Dentro del consorcio liderado por Biomatec, CLG desempeñó un rol central en el diseño y coordinación del proceso participativo, apoyó la identificación y el involucramiento de actores clave, y lideró la organización y facilitación de talleres sectoriales, en estrecha coordinación con la Dirección de Cambio Climático (DCC) del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE) y la GIZ. Asimismo, CLG lideró el desarrollo técnico de las contribuciones relacionadas con adaptación, asegurando su alineación con la Política y el Plan Nacional de Adaptación, y apoyó la integración de consideraciones de adaptación en las discusiones sectoriales. En el sector transporte, CLG asumió el liderazgo técnico en la identificación, ajuste y evaluación de medidas de mitigación y adaptación, con base en marcos de política nacional y buenas prácticas internacionales. Finalmente, CLG aportó experiencia técnica en los demás sectores cubiertos por la actualización de la NDC, brindando orientación metodológica, insumos analíticos y aprendizajes derivados de procesos internacionales comparables. También apoyó la elaboración de informes técnicos y la sistematización de resultados de talleres, proporcionando insumos para los procesos de revisión institucional y validación participativa liderados por las autoridades nacionales.

Costa Rica · América Central 2025
Definición de Escenarios; Proyección de Emisiones Antropogénicas y Absorciones de GEI por Sumideros
Descarbonización y reducción de emisiones

Definición de Escenarios; Proyección de Emisiones Antropogénicas y Absorciones de GEI por Sumideros

Climate Lead Group (CLG) apoyó el desarrollo de escenarios analíticos y herramientas de modelización para informar la Estrategia Socioeconómica Nacional Inclusiva Baja en Emisiones y Resiliente al Clima (LTS, por sus siglas en inglés) de Panamá hacia 2050. El proyecto proporcionó una base científica y técnica sólida para respaldar la formulación de políticas públicas y la toma de decisiones estratégicas, contribuyendo a que el país avance en sus metas de reducción de emisiones mientras fortalece su resiliencia climática. El análisis desarrolló escenarios integrados que proyectan emisiones y absorciones de gases de efecto invernadero (GEI) por sumideros naturales, como bosques y suelos, bajo distintas condiciones socioeconómicas y climáticas. Asimismo, evaluó opciones de mitigación en sectores clave —incluyendo energía, transporte, agricultura, industria y residuos— analizando su potencial de reducción de emisiones y su contribución al desarrollo socioeconómico inclusivo. Estos escenarios y modelos permiten identificar las políticas y medidas más efectivas para transitar hacia una economía baja en carbono y resiliente. A través de este trabajo, CLG entregó una hoja de ruta basada en evidencia que integra consideraciones de mitigación y adaptación para la implementación de la Estrategia Nacional, respaldando la alineación de Panamá con el Acuerdo de París y promoviendo una transición hacia un modelo de desarrollo bajo en carbono, resiliente al clima e inclusivo.

Panamá · América Central 2022
Apoyo en la Supervisión de un Análisis Costo-Beneficio de los Escenarios de Transición Energética de Panamá
Transición energética y tecnologías limpiasProceso participativoFortalecimiento de capacidades

Apoyo en la Supervisión de un Análisis Costo-Beneficio de los Escenarios de Transición Energética de Panamá

En el marco del proyecto “Apoyo en la Supervisión de un Análisis Costo-Beneficio de los Escenarios de Transición Energética de Panamá”, Climate Lead Group (CLG) desarrolló escenarios prospectivos de largo plazo para los sectores de energía y transporte, considerando el contexto nacional, las incertidumbres futuras y múltiples objetivos de política pública, incluyendo la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), la generación de empleo y la equidad social. Mediante la aplicación integrada de metodologías de análisis costo-beneficio y Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), el estudio evaluó los impactos económicos, fiscales y sociales de distintas opciones de política, permitiendo una comparación transparente de compensaciones y beneficios entre escenarios. El proyecto también incorporó un amplio proceso de participación de actores clave a través de talleres técnicos y espacios de diálogo interinstitucional. Este enfoque participativo facilitó el codiseño de escenarios, fortaleció capacidades nacionales y promovió la apropiación institucional de los resultados. A través de este trabajo, CLG contribuyó a construir una base sólida y basada en evidencia para una transición energética viable, eficiente e inclusiva, respaldando la trayectoria de Panamá hacia la descarbonización de los sectores de energía y transporte al 2050.

Panamá · América Central 2023
Plan de Acción para lograr la Carbono-Neutralidad del Sector Turismo y Diseño de una Estrategia Nacional de Adaptación al Cambio Climático para el Turismo de Panamá
Desarrollo de políticas y estrategiasDescarbonización y reducción de emisionesAdaptación al cambio climáticoProceso participativo

Plan de Acción para lograr la Carbono-Neutralidad del Sector Turismo y Diseño de una Estrategia Nacional de Adaptación al Cambio Climático para el Turismo de Panamá

Climate Lead Group (CLG) apoyó a la Autoridad de Turismo de Panamá, al Ministerio de Ambiente y al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el desarrollo de dos instrumentos estratégicos para el sector turístico: un Plan de Acción de Carbono Neutralidad para el Sector Turismo y un Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático para el Turismo. El proyecto combinó análisis de datos, modelización de emisiones y evaluación de escenarios climáticos para los horizontes 2030 y 2050 con procesos participativos que involucraron a actores clave del sector turístico. Ambos planes fueron desarrollados en estrecha alineación con la Estrategia Socioeconómica Nacional Inclusiva Baja en Emisiones y Resiliente al Clima al 2050 (LTS, por sus siglas en inglés) y con el Plan Nacional de Adaptación. El trabajo proporcionó una base técnica sólida para identificar prioridades de mitigación y adaptación, así como para diseñar mecanismos de monitoreo y comunicación que respalden una implementación efectiva. A través de este enfoque integrado, CLG contribuyó a posicionar al turismo como un sector estratégico para la acción climática, apoyando la transición hacia la carbono neutralidad y el fortalecimiento de la resiliencia, al tiempo que resguarda la competitividad y sostenibilidad de largo plazo del sector.

Panamá · América Central 2025
Diseño y Modelado de Escenarios Base y de Mitigación de Emisiones de GEI Utilizando OSeMOSYS para la Segunda NDC de Ecuador (2026-2035)
Descarbonización y reducción de emisionesDesarrollo de políticas y estrategias

Diseño y Modelado de Escenarios Base y de Mitigación de Emisiones de GEI Utilizando OSeMOSYS para la Segunda NDC de Ecuador (2026-2035)

Climate Lead Group (CLG) apoyó al Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica (MAATE) y al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD/UNDP, por sus siglas en inglés) en el desarrollo de escenarios de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para la Segunda NDC (Nationally Determined Contribution, por sus siglas en inglés) de Ecuador. El proyecto proporcionó una base técnica sólida para informar el nivel de ambición en mitigación, respaldar la toma de decisiones y fortalecer los procesos de reporte en el marco del Acuerdo de París. El trabajo abarcó el diseño metodológico, la preparación y calibración de datos, y la modelización de escenarios para cinco sectores prioritarios: Energía, Procesos Industriales y Uso de Productos (IPPU, por sus siglas en inglés), Residuos, Agricultura y Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Silvicultura (LULUCF, por sus siglas en inglés). Utilizando la plataforma de modelización OSeMOSYS, el proyecto desarrolló escenarios base, de mitigación incondicional y de mitigación condicionada para el período 2026–2035, respaldados por informes técnicos, documentación en línea y herramientas de visualización. A través de este trabajo, CLG contribuyó al fortalecimiento de la capacidad analítica de Ecuador en modelización de emisiones, mejorando la transparencia y coherencia de su NDC y apoyando la formulación de políticas climáticas basadas en evidencia y el cumplimiento de compromisos internacionales de reporte.

Ecuador · América del Sur 2024
Estudio y Propuesta para la Ubicación e Instalación de una Red de Estaciones de Carga en Ecuador
Transición energética y tecnologías limpias

Estudio y Propuesta para la Ubicación e Instalación de una Red de Estaciones de Carga en Ecuador

A través del proyecto “Estudio y Propuesta para la Localización e Instalación de una Red de Estaciones de Carga en Ecuador”, Climate Lead Group (CLG) apoyó al Gobierno de Ecuador, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en la planificación estratégica de una red de carga para vehículos eléctricos como parte del Plan de Movilidad Sostenible del país. El proyecto abordó barreras clave para la electromovilidad, incluyendo la ausencia de una red de carga optimizada, la necesidad de criterios técnicos y económicos claros, y la integración de la nueva demanda en el sistema eléctrico. El estudio combinó análisis avanzados de flujo de potencia en redes de distribución con análisis geoespacial para identificar ubicaciones óptimas de estaciones de carga en corredores urbanos e interurbanos. Este enfoque consideró patrones de movilidad, capacidad de la red eléctrica y demanda futura, mientras que, en paralelo, se desarrollaron modelos financieros y de negocio para evaluar la viabilidad de infraestructura de carga pública y privada, incluyendo estructuras tarifarias y mecanismos de incentivos. El proyecto se desarrolló mediante un proceso participativo que involucró a instituciones públicas, empresas distribuidoras de electricidad, entes reguladores y actores del sector privado, asegurando validación técnica, transferencia de conocimiento y apropiación institucional. Entre los principales resultados se incluyen herramientas prácticas para la planificación estratégica de infraestructura, recomendaciones regulatorias adaptadas al contexto nacional, lineamientos para minimizar impactos en el sistema eléctrico y una hoja de ruta por fases para el despliegue de la red. Mediante un enfoque basado en datos y orientado a política pública, CLG proporcionó insumos técnicos sólidos para acelerar la adopción de vehículos eléctricos en Ecuador, respaldando los objetivos nacionales en movilidad sostenible, reducción de emisiones y modernización del sistema energético.

Ecuador · América del Sur 2024
Apoyo para CCS/CUR en el Análisis de Datos y Visualizaciones para el Desarrollo de un Informe sobre los Impactos Fiscales de la Transición a la Movilidad Eléctrica en Uruguay para 2050
Desarrollo de políticas y estrategiasTransición energética y tecnologías limpias

Apoyo para CCS/CUR en el Análisis de Datos y Visualizaciones para el Desarrollo de un Informe sobre los Impactos Fiscales de la Transición a la Movilidad Eléctrica en Uruguay para 2050

Climate Lead Group (CLG) apoyó al Gobierno de Uruguay, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en la evaluación de los impactos fiscales y distributivos asociados a la transición hacia la movilidad eléctrica. Dado que el transporte representa más de la mitad de las emisiones relacionadas con la energía en el país, el proyecto abordó la necesidad de comprender las implicaciones económicas de una electrificación a gran escala como parte de la estrategia de descarbonización de Uruguay. Mediante un marco de modelización basado en OSeMOSYS, combinado con la metodología de Toma de Decisiones Robusta (RDM, por sus siglas en inglés), el proyecto analizó escenarios de transición de largo plazo hacia 2050, integrando variables fiscales y distributivas en la evaluación. CLG también desarrolló visualizaciones de datos orientadas a la formulación de políticas públicas y elaboró un manual técnico para su futura replicación. Los resultados mostraron que, si bien una electrificación total podría reducir los ingresos fiscales en más del 50%, los costos totales del parque vehicular disminuirían significativamente. A través de este proyecto, CLG proporcionó insumos claros y basados en evidencia para apoyar el diseño de políticas públicas, destacando la necesidad de mecanismos fiscales compensatorios que aseguren una transición justa y sostenible.

Uruguay · América del Sur 2024
Análisis regional prospectivo de necesidades de transmisión en los países RELAC (2024)
Desarrollo de políticas y estrategiasTransición energética y tecnologías limpiasDescarbonización y reducción de emisiones

Análisis regional prospectivo de necesidades de transmisión en los países RELAC (2024)

En este contexto, Climate Lead Group (CLG) desarrolló un análisis prospectivo regional para apoyar las discusiones sobre ambición climática, con énfasis en el sector energético de América Latina y el Caribe. El trabajo aportó insumos analíticos para informar la evaluación de trayectorias de descarbonización y la posible evolución de metas regionales de energías renovables, tomando como base las políticas y compromisos nacionales existentes. El análisis desarrolló un escenario base regional y un conjunto de escenarios alternativos de descarbonización alineados con políticas nacionales vigentes, planes energéticos y NDC. Utilizando datos transparentes y de acceso público, junto con modelización energética prospectiva, el estudio exploró tendencias en electrificación, despliegue de energías renovables e interacciones entre la generación eléctrica y la demanda final total de energía. Esto permitió ofrecer una visión más clara de cómo las trayectorias nacionales podrían agregarse a nivel regional y bajo qué condiciones podría alcanzarse una mayor penetración de energías renovables. Asimismo, el proyecto identificó indicadores relevantes para la formulación de políticas públicas que permitan monitorear el progreso hacia la descarbonización a escala nacional y regional, en coherencia con marcos internacionales de reporte. Estos insumos analíticos informaron las discusiones de RELAC sobre el incremento de la ambición más allá de los umbrales iniciales y la actualización de metas regionales y enfoques de seguimiento. El proyecto incluyó además un taller regional de capacitación para fortalecer las capacidades técnicas de los países miembros de RELAC en el uso de herramientas y metodologías de modelización energética prospectiva aplicadas en el análisis.

Regional · Regional 2024
Planificación de sistemas eléctricos e interoperabilidad de la modelación para la interconexión transfronteriza en Asia Meridional y Sudoriental
Transición energética y tecnologías limpiasFortalecimiento de capacidades

Planificación de sistemas eléctricos e interoperabilidad de la modelación para la interconexión transfronteriza en Asia Meridional y Sudoriental

A través de este proyecto, Climate Lead Group apoyó a ESCAP en dos frentes. El primero consistió en construir OSTRAM, un modelo abierto de expansión de capacidad del sistema eléctrico interconectado de Asia Meridional basado en OSeMOSYS, concebido como una herramienta analítica que ESCAP pueda operar y ampliar, y no como un sustituto de la planificación nacional o de las empresas eléctricas. El modelo se utilizó para explorar trayectorias de largo plazo contrastantes para la región, incluyendo un escenario tendencial calibrado, una trayectoria regional de mínimo costo y una trayectoria alineada con los compromisos nacionales, junto con pruebas de sensibilidad sobre supuestos de costos y de intercambio, y los resultados se documentaron en un informe consolidado de escenarios acompañado de materiales de capacitación. El segundo consistió en una revisión del panorama de modelación eléctrica transfronteriza en cuatro subregiones de Asia, que comparó herramientas, escenarios, acceso a datos, titularidad institucional y uso en la formulación de políticas sobre la base de un registro de fuentes verificado. El trabajo de escenarios indicó que la coordinación regional es sensiblemente más barata que una trayectoria tendencial, favorece una transición más rápida hacia las energías renovables y reduce las emisiones, con la salvedad de que se trata de resultados exploratorios provenientes de un modelo zonal, limitado al sector eléctrico y con una agenda de calibración aún abierta. La revisión constató que la modelación incide en las políticas únicamente cuando un organismo regional con mandato es propietario del modelo y lo mantiene, condición hacia la cual OSTRAM busca ayudar a avanzar a ESCAP.

Asia 2026